针对市场的多样化需求,研究院对每种需求设计多种新件,而制造**、任务重、要求高是制约生产人员制造高质量新件的症结所在。为此,生产制造部主动出击,针对研究院设计的每一种新件,组织相关单位协同制造,保证生产人员深刻理解研发人员的设计意图,确保制造的新件满足设计要求。
通过现场跟线生产制造部发现,制约生产效率提升的关键因素是技术文件不固定,每辆车的技术状态都不相同,这就对现场装配人员的装配技能提出相当高的要求,为此,生产制造部积极组织试制,在上线前充分暴露装配问题,确保不影响走线节拍。
而在每一次的大线装配中也会暴露一些问题,这对于设计人员来说是一个自我提升的机会,生产制造部会同总装技术办针对每一辆车整理装配问题,然后反馈给研究院,跟踪研发人员进行技术改进,杜绝了问题的再次发生。