总而言之，强化企业质量监管，大力推进质量提升，是促进电线电缆产业理智、健康发展的关键。想要改变中国电线电缆行业“大而不强”的尴尬局面，实现“中国制造”到“中国创造”的完美升华，就必须要求企业增强责任感、使命感和紧迫感，着力解决制约质量提升的深层次问题、机制性矛盾和关键性症结，采取有效措施，从原材料到半成品、成品各个环节的严格把关，为电线电缆产业发展提供坚强有力的质量保障。在当前国际社会经济大背景下，我国电线电缆企业如何“洁身自好”、厚积薄发，在保证自己的既定利益同时，为规范市场、提高电线电缆产品质量做出自己的努力，还是一个值得全社会共同深究的课题。相信只有多管齐下，通过多家单位--政府、检测机构、企业、用户等共同联手、共同协作，才能真正改变我国电线电缆企业大而不强的发展现状，为线缆市场注入新活力。
一般而言，核心竞争力是指相较于竞争对手所具备的竞争优势和核心能力。对于电线电缆企业而言，核心竞争力更多地指向产品、技术和市场。
纵观我国电线电缆产业，四个方面的问题尤为突出：一是产业发展不成熟;二是产业集中度不高;三是发展后劲不足;四是利益当先的观念始终在作祟。
因此，我国电线电缆企业要想实现“大而强”的发展目标，务必要丢弃自身的“糟粕”，承担起应该承担的责任。比如电线电缆生产企业及从业者，要严格要求自己，对产品、工艺精益求精;政府相关单位、部门、机构要全力支持、配合和监督。
拾遗补缺 提升品牌**
企业应力求以提升电线电缆产品质量为基础，提高产品在生产全过程的质量管理水平。推动企业建立全面质量管理体系，着重培养技术人才，加强各方面长期合作，形成合力，加大技术创新，通过运用新材料、新技术、新工艺等方式提升产品质量水平，提高产品附加值。以此来支持自身做大做强，创建品牌，形成国际竞争力。同时，更要依靠国家、省级、市级、县级各检测机构严格律己、规范自我，加大抽查力度，对出厂成品进行严格的监测和把关;依靠政府出台科学的规范措施、质量监管措施，出台合理的激励和惩罚机制。某业内人士指出，电线电缆行业和中国基础工业相比具有很大的相似性，业内企业要以提升质量为核心环节，延伸到品牌和市场，向技术创新转移，整体提升行业的核心竞争。
在经济和社会发展转型的过程中，用户对电线电缆的需求不断增多，比如高端汽车用线缆、核电用线缆、航空用电缆等。所以，电线电缆企业一方面要更快地适应工业化发展的需求，另一方面要解决“如何能够通过抓质量、抓品牌、抓创新、抓市场规范，进一步提升行业竞争力”的问题，力争在较短的时间内从低端市场转向中高端市场。
缺失国际竞争话语权
毋庸置疑，产业发展程度、发展规模、发展动力以及发展目的都是反映核心竞争力的关键要素。但是在我国电线电缆产业中，这些关乎核心竞争力的因素全部火候不足。比如我国电线电缆产业发展处于“以量取胜”的低水平发展阶段，产品在国内市场上竞争异常激烈，但国际市场竞争能力严重不足，不少企业以牺牲质量谋求在低价竞争和无序竞争环境中“活下去”;整个电线电缆行业深陷“二八原则”，行业集中度低;大多企业将眼光聚焦于低端产品，对高端线缆产品投入研发经费不足，再加上高素质人才匮乏，导致整个行业创新能力不足;获取高额利益无可厚非，但大多企业将利益作为衡量企业的**标准。为了赚取更多的利润，企业宁愿丢失诚信，放弃质量安全责任义务，偷工减料，蓄意逃避监管，把用户的安全当做儿戏。
我国电线电缆企业要勇于走出国门，走向**市场。近些年，国际贸易保护注意不断抬头，贸易摩擦不断，企业在此状况下要认真实现由大变强，不断地总结电线电缆产业在质量工作和产业的核心竞争力，同时还要研究自身在未来阶段将要满足的国内需求、国际竞争和国际经济发展面临的复杂态势，如何进一步加强自身核心竞争力。
提升质量不仅仅是要保证现在生产产品的质量，还涉及到整个生产管理，包括售前、销售、售后过程中的服务质量。比如企业一定要对产品的生产管理过程，做全面质量管理，把不断的持续完善提升作为重要内容。