**”倡议发起5年来，我国装备企业以“中国速度”铸造“大国重器”，将一台台印有“中国制造”标签的电力装备输送到全球各地。《电气周刊》将开设《“**”5周年·装备行》栏目，介绍我国电力设备企业在国际市场上的新项目、新技术、新方案、新模式。
近日，哈尔滨电气集团有限公司（简称“哈电集团”）哈尔滨电气工程有限责任公司（简称“哈电国际”）承建的阿联酋迪拜哈斯彦4台60万千瓦清洁燃煤电站项目受到广泛关注。近年来，中阿两国高新领域合作逐步兴起，作为丝路基金在中东的首单投资，哈斯彦清洁燃煤电站建成后也将是中东**清洁燃煤电站。
据了解，迪拜哈斯彦项目是哈电集团成功进入中东市场的**海外投资&总承包项目，具有强烈示范效应和辐射作用。该电站同时包括了众多的中国元素，它实现了中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造，是央企强强联合、团结一致、共同服务海外的典型案例。
中国企业“走出去”典范
基于对能源结构调整的需要，迪拜政府于2014年7月启动迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目国际公开招标程序，采取建造—拥有—运营（BOO）模式。哈电国际与沙特ACWA发挥各自优势，组成投资联合体。历时15个月，在48家投标企业中，哈电国际于2015年10月13日获得迪拜政府签发的中标函。2016年6月26日，哈电国际与哈斯彦能源项目公司签署EPC总承包合同。
哈斯彦清洁燃煤电站项目的获得，离不开国家“**”倡议。2015年12月14日，中国和阿联酋双方签署了关于设立中国—阿联酋共同投资基金的备忘录，标志着丝路基金正式设立。中国—阿联酋共同投资基金总规模１００亿美元，一期规模４０亿美元，双方各出资５０％。基金按照商业原则运作，投资方向为传统能源、基础设施建设和高端制造业、清洁能源及其他高增长行业。投资地域以中国、阿联酋及其他高增长国家和地区为主。
2016年，丝路基金和哈电集团同时入股迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目，分别参与股权投资，中国银行领衔国际各大银行为该项目提供融资。正是由于获得丝路基金与四大国有银行的大力支持，提供了极具竞争力的融资方案，才**终使得该项目花落哈电集团。
事实上，迪拜哈斯彦项目是哈电集团**EPC+BOO项目，也是哈电集团商业模式重大转变和创新的良好载体，是哈电集团“走上去”的突破口，也是哈电集团落实国家“**”倡议，成功实现中国企业“走出去”战略，采取国际产能合作模式的成功范例。