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李卫总经理强调，我们要认真践行集团公司“就是生命、就是服务、就是效益”的企业文化理念，始终将视为头等大事，不断增强生产的意识和确保的能力，为推动公司健康发展提供的保障。
博尔塔拉高炮制作公司李卫总经理就做好公司第三季度生产工作提出七点要求。，各部门要按照公司下发的“生产年”、“生产月”活动方案的部署，继续深化“生产年”活动，深入开展“生产月”活动。第二，公司的牌和行车是当前生产工作的重点，必须认真对待。第三，要认真落实生产责任制，进一步完善生产办法，层层细化责任目标，进一步明确相关人员责任。对出现责任事故的，要依据法律法规严肃追究相关人员的责任。第四，要强化源头治理和流程管控，加强对牌建设、安装流程的管控，着重做好基础隐蔽工程建设的跟踪记录，特别是要做好影像资料收集，牌建设施工的建档存档工作。第五，要根据实际情况加大投入，进一步加力度，切实做好牌的，同时要加快对老旧牌的处理进度。第六，要高度应急防范体系建设，逐步完善应急预案实施机制。第七，要采取有效措施切实增强全体人员的责任意识，做到生产人人关心，把生产责任落实到每一个岗位，每一位员工。
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