为什么我的项目很赚钱却拿不到投资？经常碰到一些创业者抱怨，我的项目做了好多年，现在已经基本稳定，并且有稳定的盈利（虽然不多），为什么拿不到投资呢？这涉及到如何理解作为财务资本的VC的运作逻辑。大部分的VC通常都是采用合伙制方式，由资金管理方（GP，管理合伙人）向出资方（LP，有限合伙人）募集而来，每一支基金通常都有约定的期限及投资策略，由于VC大部分都投向“高风险、高收益”的成长期项目，因此，VC在选择项目是更希望投资于一个“耀眼”的未来，而不仅仅是一个“温暖”的现在。也就是说，VC一般情况下，不屑于投一个看上去短期内能赚一些但长期来看可能无法获得大规模爆发式成长的项目，因为VC投资需要通过组合来平抑总体的投资风险。

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商业计划书的作用：

1、达到企业融资的目的

一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这时一份高质量且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更有效地了解投资项目，将会使投资者对项目充满信心，并投资参与该项目，**终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取项目融资投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

2、全面了解你的企业

通过制定相应的商业计划，你会对自己企业的各个方面有意个全面的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定，在其中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的，在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势，或是计划书本身所蕴藏的新机遇或是不足。只要将计划书付诸纸上，这样才能确保提高你管理企业的能力。你也可以集中精力，抢在情况恶化之前对付计划书中出现的任何偏差。同样，你将由足够的时间为未来做打算，做到防患未然。

3、向合作伙伴提供信息

使用商业计划书，为业务或作伙伴和其他相关机构提供信息。 在编撰计划书过程中，**的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴，以期待企业更加充满活力，达到多方的共同发展。

财经新闻：

北京商报讯（记者 崔启斌 程维妙）东业银行与股东Elliott的矛盾升级。在Elliott以“东亚银行董事对小股东做出不公平损害”为由，一口气将东亚银行及东亚的17名董事告上法庭之后，昨日，东亚银行发布公告回击称，Elliott的目的是“试图迫使东亚卖盘”。

作为东亚银行的第四大股东，美国对冲基金Elliott于7月18日傍晚发布公告称，东亚在公司治理上存在严重缺陷，造成银行管理层在牺牲小股东利益下，巩固自身地位，而过去数年小股东的持股比例被不合理地大幅稀释。因此，Elliott针对东亚及多数董事，包括主席兼行政总裁李国宝，提出有关不公平损害的诉讼。诉讼内容包括裁定东亚董事会3月向三井住友银行配股是否不当，并且要求法律采取措施解除凯克萨银行及三井住友银行承担任何有利东亚的合同义务等。

东亚银行随即做出反驳。昨日，东亚银行在港交所发出公告表示，东亚及相关董事强烈反对呈请，呈请的首次聆讯日期为2016年9月21日。同时，有关呈请不会对银行的正常业务及营运造成任何重大不利影响。东亚银行形容Elliott采取法律行动的目的“和以往一样显而易见，就是试图迫使东亚银行卖盘”。据悉，Elliott过往曾公开要求股东向东亚管理层施压，促使东亚“善价而沽”。