为什么我的项目很赚钱却拿不到投资？经常碰到一些创业者抱怨，我的项目做了好多年，现在已经基本稳定，并且有稳定的盈利（虽然不多），为什么拿不到投资呢？这涉及到如何理解作为财务资本的VC的运作逻辑。大部分的VC通常都是采用合伙制方式，由资金管理方（GP，管理合伙人）向出资方（LP，有限合伙人）募集而来，每一支基金通常都有约定的期限及投资策略，由于VC大部分都投向“高风险、高收益”的成长期项目，因此，VC在选择项目是更希望投资于一个“耀眼”的未来，而不仅仅是一个“温暖”的现在。也就是说，VC一般情况下，不屑于投一个看上去短期内能赚一些但长期来看可能无法获得大规模爆发式成长的项目，因为VC投资需要通过组合来平抑总体的投资风险。
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商业计划书的作用：
1、达到企业融资的目的
一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这时一份高质量且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更有效地了解投资项目，将会使投资者对项目充满信心，并投资参与该项目，**终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取项目融资投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
2、全面了解你的企业
通过制定相应的商业计划，你会对自己企业的各个方面有意个全面的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定，在其中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的，在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势，或是计划书本身所蕴藏的新机遇或是不足。只要将计划书付诸纸上，这样才能确保提高你管理企业的能力。你也可以集中精力，抢在情况恶化之前对付计划书中出现的任何偏差。同样，你将由足够的时间为未来做打算，做到防患未然。
3、向合作伙伴提供信息
使用商业计划书，为业务或作伙伴和其他相关机构提供信息。 在编撰计划书过程中，**的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴，以期待企业更加充满活力，达到多方的共同发展。
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瑞鼎企划提供：
√商业计划书（融资或者企业自用）
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
√节能评估报告（**评审，案例多，经验丰富）
√资金申请报告（申请专项资金）
√招投标书（中标率高，价格低）
√社会稳定风险评估报告
√鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
√高端画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
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财经新闻：
根据基金业协会统计数据，截至7月12日，管理规模为零的私募基金共有14627家，占已经登记的24561家的59.55%。其中，登记一年以上管理规模为零的有4875家，按照新规，这4875家空壳私募将在8月1日之后首先面临被清理风险。
而在5月1日**次大限之后，已有1901家私募基金被注销，500余家补提法律意见书和600余家补提交首只私募基金产品备案申请的私募基金管理人获得3个月的缓冲期。
所以现在的“保壳大战”，主要涉及两类私募：一类是在2月5日新规公告前登记没有满一年的“空壳”私募；另一类是此前考虑到实际情况、顺延3个月办理时间的、5月1日那批“空壳”私募。
私募“保壳”需求大也带热了市场，有业内人士表示，早前已经完成保壳的私募公司，其卖壳价格已经达到了150万元以上，而部分有产品、有团队的私募壳，价格甚至已经被炒到了1500万元以上。