在东营从我阅读过的几份可行性报告来看,普遍存在的问题是:
一是可行性报告强调为什么要上该项目,但忽视详尽的实施计划和如何实现;
二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据少,很难评估与判断;
三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配,成败难辨;
四是市场预测过于乐观,对“不测风云”认识不足;
五是对环境、市场、用户特别别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗,难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模,或把市场规模作为企业的市场目标,可能会带来更大的灾难。
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应当说,没有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才智也可能成功,产品也可能畅销,但是只能碰运气,而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之,可行性报告是为了减小企业的投资风险,提高决策的成功率。
睿之慧策划公司代写用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告。它是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。
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