江门代写融资商业计划书成功率高
需要向我们提供的材料
你们只要向我们提供一些基础性的材料就可以了，包括：项目基本情况、项目建设内容、投资计划、计划、市场预测等，这个确定合作后我们具体的编写人员会给您进行详细的沟通。
公司介绍：睿之慧集团--工程中心主要编写服务有：商业计划书、项目可行性研究报告、分析报告、评估报告、调研报告、项目建议书、计划书、土地申请报告、专项资金申请报告、立项报告、天行申请报告、财政资金申请报告、其它各类项目申请审批备案报告等。我公司项目编制范围涵盖综合经济、矿产、建筑建材、有色金属、能源化工、机械电子、养殖种植、社会服务等数十个领域;
针对项目，提供甲、乙、丙级资质
主要用途立项、批地、环评、申请补助资金等
关 键 词商业计划书、项目计划书、计划书
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睿之慧管理咨询有限公司客服热线：
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我公司一站式服务内容主要包括：投资选项立项研究，编制项目建议书、可行性研究报告、项目定位报告、投资分析报告、资金申请报告、投资评估报告、节能评估报告、报告、商业计划书、投资计划书、项目计划书、实施方案，专业提供项目概念性策划、项目总体策划、项目专项策划、项目概念性规划、项目总体规划、项目专项规划、园区总平面图设计、园区鸟瞰图设计、项目公司制度体系设计、项目培训、项目顾问、配合上会、协助申请项目专项扶持资金、提供项目服务等。
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针对项目，提供甲、乙、丙级资质
怎样判别失败的计划书?非常容易出现的败笔如下
1、 描述语言上混乱不清晰，废话多的冗长计划书(简明语言+图表说明);
2、 商业计划显得非常不专业，例如应有的基础数据，分析过于简单;或数据没有说服力，拿出一些与产业相去甚远的数据;
3、 没有强执行团体的项目计划书;
4、 只有创意，没有实际与没有细节的项目计划书;
5、 计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书;
6、 大篇幅描述市场和，到后面才讲清楚公司的业务类型和目标;
7、 过于强调技术的**性或产品服务的创意，而忽略执行方面，未能清楚地解释商业机会与执行能力，以为“功到自然成”;
8、 计划书中有很多口号，而为达到目标所制定的策略与却描述不多;
9、 强调面临的市场容量或生产能力，却没说清楚怎样销售自己的产品：只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划;
10、 强调过往成就，却不能令人信服地说明保持将来可竞争优势的策略;
11、 过于强调依赖某一大公司的供销关系，使投资者很担心过于依赖单一战略合作伙伴带来的巨大风险;
12、 团队的实力言过其实，或声称：若投资，某某名人将加入本公司;
13、 对市场导入和团队协助的描述没有说服力;
14、 生产与实施方案或不作涉及，或一笔带过;
15、 低估竞争对手的实力，或者干脆说没有竞争对手;对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁;
16、 对市场和竞争对手的描述具体资料和数据;
17、 对经营困难及风险预计不足，过于乐观;
18、 市场规模太小，偶然的阶段性市场，或市场容量和市场份额的估算不科学;
19、 产品或客户过于单一(抗风险能力弱)，或产品或客户过于太多太杂(专注度集中度不够);
20、 产品服务卖点亮点过多，泛而不精;
21、 没有依据的盲目乐观地预计公司将在两三年之后上市;
22、 过分的作表面文章或文字(如强调留洋博士、关怀、大会获奖、众多**顾问);
23、 过份夸张的公司名称与项目名称(如一个面向国内市场的初创公司起名为某某集团);
24、 故意隐瞒事实，对项目本应该描述内容避而不谈;
25、 对资金预算描述不清楚或不合理，资金使用方向模糊;
26、 预算中有昂贵的装修和轿车等不切实际的开支项;
27、 收入不明确;盈利的数字计算模型不清晰;
28、 财务数据测算不准确，勾稽关系不合理，数据出入过大。
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\同在一间公司的张小姐和王小姐素来不和。
有一天，张小姐忍无可忍地对另一个同事李先生说：“你去告诉王小姐，我真受不了她，请她改改她的坏脾气，否则没有人会愿意理她。”
李先生说：“好!我会处理这件事。”
以后张小姐遇到王小姐时，王小姐果然是既和气又有礼貌，与从前相比，简直判若两人。
张小姐向李先生表示谢意，并且好奇地问：“你是怎么说的?竟有如此的神效。”
李先生笑着说：“我跟王小姐说：‘有好多人称赞你，尤其是张小姐，说你又温柔又善良、脾气好、人缘更佳!’如此而已。”