随业务发展，UNIOn电池先后在韩国、印度、中国、 伊朗等建立了生产基地。其中国大陆生产基地是中国生产阀控式密封铅酸蓄电池（VRLA Battery)的中韩合资企业，主要生产检测设备采用进口设备。并拥有健全的ISO9001-2000质量保证体系。
胶体阀控密封友联电池采用了的胶体技术，使电解液固定在胶质中，实现了电池中无流动电解液；同时由于电解液含量明显多于AMG贫液式电池，接近富液式电池，胶体电池表现出优越的浮充性能，更能适合长寿命备用电源领域使用。中韩双方科技人员在引进消化吸收德国胶体技术的基础上，大胆创新，经过两年的研发和现场使用，成功开发了JMX系列UNIOn牌胶体密封铅酸蓄电池，并于2004年开始批量上市，是国内极少数掌握真正胶体技术的厂家 。
4、产品规格：
| 友联电池 产品特点： | ||||
| 1) 防漏液,免维护
结构设计实现完全密封，配合率氧气重组技术，完成水分再生， 从而达到不需要加水及免维护之效果。 |
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| 2)能,持久耐用
电池放电率十分低,室温下（25℃）每月放电低于3%。内阻极低，具有优越的高率放电性能，提供强劲电力。正常浮充状态下， 电池寿命可达12年以上（2V系列）， 或 6-8年（6V/12V系列）。 |
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| 3)安全可靠,符合国际标准
UNIOn友联电池内置安全阀及阻液片，可调节电池内部压力及阻止腐蚀性气体析出，使用安全可靠,通过并获得美国UL安全认证（16572） 德国TUV机构IS09002认证（NO.0） 中国进出口商检CQC ISO9002证书（NO.4400/981519） 中国信息产业部电信设备进网证书（NO.26-0820-009397） 中国出口商品**书（出口--） 电力部电力设备检测认可报告 中国广电总局入网设备认可证书 中国电信总局设备选型首批入闱厂家 |
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友联电池 应用范围 |
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产品包括6V/12V1.2AH-200AH及2V 80AH-1000AH各种规格，年产百万只电池，其中80%出口至海外。UNIOn电池于1988年登陆中国大陆。广泛应用于金融、电信、电力等系统，在中国主要城市均有营销处，注册商标UNIOn（友联〕。
2008年6月投资建设清远新工厂，于当年年底实现批量生产，提高了UNIOn电池的产能。
电池是将化学能或物理能直接变成电能的储能装。可分为化学电源和物理电源两大类。化学电源包括一次电池和二次电池（即蓄电池）两类，前者只能一次性使用，如手电筒用的锌锰电池；后 者可反复 充放电多次使用，如铅酸蓄电池，镉镍电池，氢镍电池等。
Union阀控密封铅酸蓄电池
1、友联阀控密封铅酸铅蓄电池性能
1.1 放 电 特 性
1. 友联蓄电池的容量与放电电流关系
铅蓄电池的容量受放电电流的直接影响。电流越大，电池的利用率越低，其实际放出电量减少，典型的放电曲线示于图1。不同放电倍率下电池的实际容量大致如下(表中C为10小时率容量)：
放电电流（A） 0.1C 0.6C 1C 3C
实际容量（AH） 1C 0.6C 0.5C 0.35C
1.2 充 电 特 性
韩国友联蓄电池一般采用恒压限 流充电方法。充电开始时电池内阻小，恒电流输入的电量全部用于电极电化学反应.随充电的进行，电池电压逐渐升高，当电压升至规定恒电压时，充电电流将逐渐减小，而充电电压保持不变.此时部分电量用于建立氧气在负极的吸收和水的循环利用。
友联UNIOn蓄电池MX1250 12V5AH规格及参数
“面对国内经济下行压力加大、内外需市场疲软、生态环境刚性约束的‘紧箍咒’越箍越紧的新形势，我们更要让大事干得好、难事干得稳、新事干得实。”在日前举行的天能集团年会上，董事长张天任表达了“撸起袖子加油干”的决心。
天能集团董事长张天任谈2017年的“小目标”
刚刚过去的2016年，蓄电池行业受国内外宏观经济大环境影响，市场竞争加剧，产品需求减弱，企业成本上升,不少中小电池企业都遇到了困境。但面对诸多不利因素，天能集团仍然交出了令人满意的答卷：利润、利税和品牌价值都创出了历史新高，在发布的2016年全球新能源企业500强榜单中，天能集团以46.88亿元的品牌价值，位列榜单第26位，电池行业第1位。
在张天任看来，天能集团之所以能够逆势增长，正是因为在经济新常态下，专注实业，坚持创新，探索出一条绿色发展的新路子。
电池主业**不变
走过了30多年的发展之后，天能集团也走到了一个新的重要关口。
从单一的极板生产，到动力电池制造，再到进军新能源锂电池、发力循环经济，天能集团始终在电池制造领域深耕细作，成为目前国内的绿色动力能源制造商，在绿色发展的道路上越走越稳。
之所以能够多年来保持中国动力电池行业**地位，张天任认为，首要是坚守实业，坚持主业，保持一颗“专一”的心。
“对于天能集团来说，一直在变的是市场，是产品销售对象，**不变的是我们电池主业。”张天任再次强调，“任何一家民营企业要想做大、做强、做长久，-重要的就是专注、专一，聚焦自身的主业。”
在他看来，现在一些民企破产，有的民企寿命甚至只能以“月”来计算，主要原因就在心思太“活络”，放弃了自己的主业去搞投资，结果弄得“两手空空”。
“中国的民营企业寿命不长，要么是产业的方向没有弄准，比如选择了‘夕阳’产业，更重要的，是经不住诱惑，耐不住寂寞，不专注于将自身的产业做精做深，盲目地搞多元化经营。”
正是这样的清醒认识，天能三十年来专注于电池制造领域，选择把自己的主业做到**，这颗“专一”的心为他们探索出绿色发展的新路子打下了坚实的产业基础。
产品迭代与时俱进
“经济进入发展‘新常态’，民营企业也要与时俱进。”张天任说，这一年来，他研究-多的是国家提出的“中国制造2025”规划。随着“传统产业高端化、新兴产业规模化、研发成果产业化”的“三化”战略持续推进，天能-重要的一个“坚持”就是要坚持科技创新。
“消费者的有效需求是高品质的产品。我们科技创新的--要务，就是要发扬工匠精神，研发出能够满足和引领消费者需求的好产品，尽快形成新的现实生产力。”在天能集团年会上，张天任再次强调科技创新的重要性。近年来，天能获得3000多项国家授权专利，每年投入的技术研发费用超过销售收入的3%。“十二五”以来，集团累计在技改、科研、环保上的投入高达43亿元。
科技创新帮助天能进一步提高了清洁生产的能力，天能在浙江、江苏、安徽、河南四省的八大生产基地所有工厂都能在无污染、无排放的前提下完成生产，废水、废气都得到了有效处置。
科技创新离不开人才的培养。近年来，通过“全球引智”，天能集团还组建了由中国工程院院士、中国科学院院士、国家“****”**等国际****组成的研发创新团队。这样的科技创新，为天能探索出绿色发展的新路子提供了扎实的技术保障，如铅蓄电池生产的连铸连轧技术、冶炼废气制酸、高能量密度、高安全的锂离子锂电池技术等。
新老产业同频共振
在张天任看来，当前的--经济仍处于弱增长态势，许多新变化前所未有，充满不确定因素。蓄电池企业进入到爬坡过坎阶段。
“但在看到严峻形势的同时，我们也看到行业发展的战略机遇。”张天任说，2016年，天能集团发力供给侧结构性调整，通过实施好新、老产业协调发力的“连环腿”，实现新老产业同频共振。除了进一步巩固了传统铅蓄电池外，还扩大了新能源电池市场。锂电池销售同比增长11%，在储能电池上，还与正泰集团达成战略协议，开拓了屋顶光伏项目市场新空间。
2016年年底，天能集团项目建设开足马力，投资近50亿元建设的三大绿色动力能源项目顺利开(竣)工，培育打造了天能未来可持续发展的新引擎。
天能循环经济产业园一期工程成为国内乃至国际**的废电池无害化回收基地和再生铅示范工程后，投资近2亿元的废铅酸蓄电池清洁化再生技术改造二期项目，采用了--上的相关技术，达产后可年回收处理30万吨废铅酸蓄电池，产出20万吨再生铅、1.8万吨塑料、3万吨硫酸，实现循环再利用。
“从生产制造，到回收处理，再生冶炼，-后回到生产，我们打造了一个闭环式的循环经济产业链。”张天任说，当前铅污染防治重心已由生产环节转移到再生铅环节，天能为此做了一个非常好的破题，形成一个“闭环”经济，走出了一条绿色发展的道路，也改变了铅蓄电池产业的发展之路。
今年，天能集团结合企业和行业发展实际，提出了企业版的“供给侧结构性改革”路线图：以可持续发展为指导，改造提升传统产业，做大做强新兴产业，培育形成推动企业“绿色增长”双引擎。