虎桥进口物流全国网络铺开之后，为了保证“3分钟满足货主的进口物流方案需要”，在自身的干部同事管理结构上，提出了相对较高的要求。公司管理文化，很早前就确定“二层扁平化行政”的管理模式，冀图在内部管理方面能够横向的渗透一种民主管理精神。虎桥进口物流的内部管理选择，能够达成一种合理利益分享机制下的共同发展。人力资源结构的合理性，在管理的前端定制了后续管理的强大底座。
=========《二手设备进口操作细节》===========
一、怎样简单方便地进口二手旧设备：
1，找有经验的旧机电设备进口代理，提前做好全程规划，把握大方向；
2，代理公司把所需资料列成清单，一次告知申请所有的资料；
3，找能做全套代理的进口代理公司，从申请备案到配送上门，做一条龙服务。
二、怎么加快申请旧设备进口：
1，在香港做中检，以便在海运的同时申请备案（必须先备案才能中检，中检必须在国外做）；
2，提前做好旧机电设备整改，顺利通过中检；
三、怎么节省和控制旧设备进口费用：
1，提前做好全程规划，减少额外费用的产生；
2，了解海关旧机电设备进口裞金审价标准；
四、怎么保证进口旧设备的安全：
1，找专业的进口代理，签订代理协议，掌握旧机电设备的货物所有权；
2，旧机电设备进口资料齐全，旧机电设备货值申报合理，保证货物不被海关扣留；
3，找专业的旧机电设备进口物流供应商，专业装卸模具，减少货物中转和运输过程中的货损；
我司二手设备进口报关成功进口案例有：
2 、承接各种进口过程项目包括：国外企业产生线搬迁进口，新旧设备报关商检，海关备案，新企业注册。
3 、办理旧机电进口许可正、O证、3C认证，代理旧机电进口备案，香港中检。
------------虎桥----------安全-------专业-------便捷-------------------
◆虎桥500名进口物流师◆14年旧机电进口通关经验◆三分钟满足进口方案◆九大口岸联网操作
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