在企业中，标准化托盘无法循环使用的现象比比皆是。员工天天觉得托盘不够用，天天找托盘，事实上真的托盘不够用吗？其实不然，真正的原因是一些托盘被丢弃在了一些不起眼的地方“睡大觉”，致使托盘无法像水一样流动起来循环使用。为了帮助更多的人和企业解决这个问题，下面将小编在托盘循环使用方面的经验分享出来，供大家参考。

设定标准化托盘的使用范围。一般情况下标准化托盘只适用于一些通用性或者是标准化的产品，对一些非标件和特殊用途或形状的产品并不适用，所以--步是要设定标准化托盘的使用范围。这样做有两个目的，一是方便统计出需要使用标准化托盘的产品数，从而计算出标准化托盘的需求数；二是避免只有明确使用范围，才能避免标准化托盘被应用于其他产品的托装上。

设定具体产品的物流路线。托盘的主要目的是用于产品的盛装，避免产品落地，方便产品的流转。从库房到现场或是从现场到路房有很多条线路，企业越大其路线也就越多，这就容易造成物流的混乱。托盘在使用过程中会随着产品一起流转，自然又会造成托盘使用的混乱，为了避免这种情况，方便托盘的回收。那么，就需要对产品的物流路线进行设定，这样托盘的回收人员按照路线方向进行搜索就可以对托盘实现回收。

设定空托盘定置区域。在托盘的使用过程中，要对空托盘进行定置管理，在现场或是库房设定空托盘的定置区域，待托盘使用完成后就将空托盘移动至定置区域中。负责进行物流配送的人员在每次配送完物料时，顺道就将空托盘进行回收，这样既可节约人力又可以节约时间。

设定空托盘回收标准。虽然在第4步中介绍了在物料的配送过程中实现空托盘的回收，但是仅仅如此是不足以将托盘管理好的，也不真正能将托盘回收并重新投入，实现循环使用。还应该明确托盘回收的时间、频次、回收的工具、人员、路线等等，为了保证这些标准能够得到严格的执行，还应建立相应的保障机制，这样才能在托盘管理中做到有的放矢。

置托盘清洗的标准。使用托盘的目的是避免物料被磕碰伤、被污染。为了让物料能够被有效的保护，托盘本身就必须是干净的，企业应安排人员对托盘的使用进行跟踪记录，了解托盘使用多长时间或者是循环多少次之后其脏污程度不能被接受，应该进行清洗，并依此为依据制定托盘的清晰频次、周期等。为了保证托盘的清洗标准得到严格有效的执行，还应提供托盘的清洗场地，配备必要的清洗设备设施。如果不清洗，员工在使用过程中就只会选择干净的托盘使用，久而久之脏托盘就会越积越多，-终导致托盘无法循环使用，所以设置托盘清洗标准也是保障托盘循环使用必要措施。

及时托盘进行维修和补充。要保证托盘能够循环起来，就必须要有足够数量的托盘，但是在托盘使用中无法避免的会有些托盘会被损坏，这时就应该及时对托盘进行维修，保证现场有足够的数量。另外，对已**无法使用的托盘要及时进行补充。