1.收购、分类、打包、销售。 2.新物品、半成品、旧物品、审理、检验、合格分级。3.废物品、废金属分类、废料、环保利用。4.物品转让、二手买卖，竞价拍卖，评估起价。5.工厂、酒店、公司、超市、商场物品评估；废旧金属报价。6.长期承包收购工厂废料；发电机、制冷设备回收等。
企业**的资源不在于拥有多少原材料，也不在于拥有多么**的技术，更不在于是否拥有发达的营销渠道，而在于是否拥有一支适应企业发展需要的人才队伍。人才是企业发展的战略性资源，如何应用好人才做到人尽其用、人尽其才则是人力资源开发的重要内容。而符合企业实际的恰到好处的人才激励机制又是引导员工正确工作动机、充分实现自身需要和价值并有效促进企业发展的重要手段。因此，企业各显神通，围绕薪酬、企业环境、发展目标制定形式多样的激励机制，以吸引、留住人才。XX法制出版社从2009年由事业单位改制为企业后，在人才管理方面主要实施了以下激励机制：薪酬：基本工资+绩效工资，根据生产部门（编辑）、市场部门（营销）、保障部门（办公室、编务印务）职能不同绩效工资计数的系数有所不同，其中生产部门为1，市场部门为0.8，保障部门为0.8.奖金：生产部门、市场部门根据部门任务量完成程度计发部门奖金。从近几日钢价走势来看，其上涨势头明显放缓，多空博弈加剧，钢价走势愈发不明。据数据显示，钢材成交量下滑明显、钢材库存连续三周上升，传统钢材需求淡季来临等都是判断钢价走势的重要因素。环保限产虽主导钢价逐步走高，但忽略对基本面的研判无疑会增加误差几率。综上，短期来看，市场利空利多因素共存，库存、需求、成交、产量、原材料成本、环保政策都会成为左右钢价走势的“X因素”，因此，预期钢价短期维持震荡偏弱走势，静待市场发出明确信号。
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