物流体系改革期间，北京公司组成领导小组和工作小组，推进改革工作的有序高效开展。改革完成后，北京公司将建成与物资集约化管理高度适应的工作机制和专业人才队伍，建成以需求分析为导向的全面计划管理模式和集中统一、精益高效的集中采购模式，建成贯穿合同、仓储、配送的现代物流体系。

 北京公司此次物流体系改革将持续至2012年6月。其间，北京公司将调整仓库管理模式，属地和专业公司层面的主业仓库移交物流服务中心统一管理，并借助仓库信息管理系统、ERP系统，建立统一的物资台账。此外，北京公司还将建立仓储配送网络，**终建成5个区域库，形成科学、合理、高效的仓库布局，构建便捷可靠、全面覆盖的配送网络和配送组织方式。同时，推行物资领用制度，仓库实行定额储备，物资实行按需领用，实现物资领用的标准化、规范化、集约化